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發表時間：2002-09-26 11:41:00
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資料來源：http://www.digitimes.com.tw/news/PagesContent.asp?NewsPage=002&DatePublish=2002/09/26
（記者王君毅／特稿） 2002/9/26
其實，台灣高唱強化技術、品牌、行銷，擺脫低價競爭的宿命，並不是在手機產業第一次發生，手機也絕非第一個台灣可跳脫成本迷思的產業，蛻變成一除價格外，仍有其他可供海內外廠商、媒體、法人、研究機構津津樂道且作為學習模仿對象的個案，然時序進入微利時代，業者除極力成本控制外，短期內似乎無其他方式可脫離低價思惟的窠臼。
寄望業者專注創新研發，並擺脫價格競爭的迷思似乎已是老生常談，然除價格外，是否有其他方法讓台灣手機產業in起來，並塑造出可讓多數人覺得驕傲的企業，相信對投身電子產業發展的云云眾生來說，將是最大的鼓舞與夢想。
業者常舉例，無線通訊產業發展不同於既往的IT產業，由於產品涉及高頻傳輸，且無標準的規格、軟體支撐，加上認證期長，發展相對不易；因此即使在如筆記型電腦等如此複雜的設計產品都能拿下世界第一，不過一旦跨足手機生產，產品開發仍無捷徑，平均都須花費2~3年的時間不斷修正，才有小小的成就出現。
此外，業者常認為，手機市場趨於飽和，未來轉朝高、低階兩極化的方向發展將成趨勢，在台灣以代工為定位的宿命下，短期內跨足高階手機生產恐將無望；但短期內低價手機除市場仍有一定需求外，在開發中國家仍有相當的成長潛力，因此對台灣業者來說，欲承接國際大廠的訂單，除價格吸引客戶外，現階段似乎別無他較佳的模式可供發揮，也因此，除了砍價，還是砍價。
台灣科技產業傲人的成就除優質的成本控制外，完善的週邊配合也是不容忽視的一環，面對台灣關鍵零組件的技術追趕跟不上領先大廠、殺價不斷及產品生命週期不斷縮短，其實對結構鏈的傷害已逐漸擴大，一旦現有的產業鏈恐怖平衡的狀態破裂，台灣業者還有何種優勢，值得留意。
異常低價競爭的結果，不論手機代工廠是否甘之如飴，但對零組件業者來說，肯定是怨聲載道，日前外電即表示，雖然分析師認為良好的供應鏈管理是評估企業的主要重點之一，但過度專注於價格控制，將對長久建立起的產業供應鏈及供需間的忠誠度有一定的殺傷力。新惠普的新筆記型電腦代工廠商名單出爐後，台灣代工廠為客戶鞠躬盡瘁的結果，換來的僅是新惠普認為台灣業者產能擴張過剩的評語，面對自家門廝殺慘烈，外人坐收漁利的戲碼不斷重演，台灣業者如何in起來，其實，仍有很多包袱。
（記者王君毅／特稿） 2002/9/26
其實，台灣高唱強化技術、品牌、行銷，擺脫低價競爭的宿命，並不是在手機產業第一次發生，手機也絕非第一個台灣可跳脫成本迷思的產業，蛻變成一除價格外，仍有其他可供海內外廠商、媒體、法人、研究機構津津樂道且作為學習模仿對象的個案，然時序進入微利時代，業者除極力成本控制外，短期內似乎無其他方式可脫離低價思惟的窠臼。
寄望業者專注創新研發，並擺脫價格競爭的迷思似乎已是老生常談，然除價格外，是否有其他方法讓台灣手機產業in起來，並塑造出可讓多數人覺得驕傲的企業，相信對投身電子產業發展的云云眾生來說，將是最大的鼓舞與夢想。
業者常舉例，無線通訊產業發展不同於既往的IT產業，由於產品涉及高頻傳輸，且無標準的規格、軟體支撐，加上認證期長，發展相對不易；因此即使在如筆記型電腦等如此複雜的設計產品都能拿下世界第一，不過一旦跨足手機生產，產品開發仍無捷徑，平均都須花費2~3年的時間不斷修正，才有小小的成就出現。
此外，業者常認為，手機市場趨於飽和，未來轉朝高、低階兩極化的方向發展將成趨勢，在台灣以代工為定位的宿命下，短期內跨足高階手機生產恐將無望；但短期內低價手機除市場仍有一定需求外，在開發中國家仍有相當的成長潛力，因此對台灣業者來說，欲承接國際大廠的訂單，除價格吸引客戶外，現階段似乎別無他較佳的模式可供發揮，也因此，除了砍價，還是砍價。
台灣科技產業傲人的成就除優質的成本控制外，完善的週邊配合也是不容忽視的一環，面對台灣關鍵零組件的技術追趕跟不上領先大廠、殺價不斷及產品生命週期不斷縮短，其實對結構鏈的傷害已逐漸擴大，一旦現有的產業鏈恐怖平衡的狀態破裂，台灣業者還有何種優勢，值得留意。
異常低價競爭的結果，不論手機代工廠是否甘之如飴，但對零組件業者來說，肯定是怨聲載道，日前外電即表示，雖然分析師認為良好的供應鏈管理是評估企業的主要重點之一，但過度專注於價格控制，將對長久建立起的產業供應鏈及供需間的忠誠度有一定的殺傷力。新惠普的新筆記型電腦代工廠商名單出爐後，台灣代工廠為客戶鞠躬盡瘁的結果，換來的僅是新惠普認為台灣業者產能擴張過剩的評語，面對自家門廝殺慘烈，外人坐收漁利的戲碼不斷重演，台灣業者如何in起來，其實，仍有很多包袱。
阿文 於 2016-05-28 17:34:35 修改文章內容
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