中華電信 CHT 討論[轉貼]電信三雄爭龍頭 新競合遊戲開打

何伯陽／專題報導　拜大哥大普及之賜，台灣行動通訊產業也在近期進入「大者恆大、強者恆強」的整併風潮中。不管是透過合併擴大版圖，或是持續手機補貼政策搶奪第一，在台灣行動數據發展環境尚未成熟下，各業者的整體投資效益都尚未具體展現，台灣電信三雄的新競合時代，才剛揭開序幕。

　　用戶數增 ３Ｇ投資成本降低

　　最近幾年，台灣電信市場風起雲湧，前年台灣大哥大靠著併購泛亞電信，奪下台灣最大行動通訊業者王座。原來的龍頭中華電信，透過持續手機補貼，終於在上週宣布以突破八百萬的用戶數奪回全區大哥大龍頭寶座。而最近遠傳電信確定合併和信電訊，也有擴大經濟規模以抗強敵的用意。

　　遠傳併購和信，很重要的一個考量便是降低3G用戶的執照投資成本。若以當年各業者競標3G執照取得成本和用戶數來推估，台灣大（含泛亞用戶）以一○二．八一億元取得3G執照，每個用戶的執照投資成本是一五五七元，中華電信有六二○萬用戶，成本是一六四一元，遠傳（遠致）三八○萬戶，平均成本是二六七六元。換言之，遠傳投資於每個3G用戶的執照成本，平均高出台灣大和中華電一千元以上（見表一）。

　　不過合併和信後，遠傳總用戶總數激增為七七五萬戶，3G用戶執照成本遽降到一三一二元。但是，從政府釋出3G執照至今，各家業者用戶數也與日遽增，現今台灣大含泛亞約有九百萬用戶，每個用戶執照成本也降至一一四二元，中華電的八百萬用戶也使用戶執照成本降到一二七二元。

　　用戶每月貢獻度 卻日益下滑

　　雖然，擴大用戶數可大幅降低3G用戶的執照投資成本，不過在市場競爭白熱化，業者競推語音優惠費率力鞏舊用戶不流失，加上台灣發展行動數據服務環境尚未成熟下，手機用戶的每月貢獻度（ARPU）日益下滑，卻是不爭的事實。

　　以近三個月來，電信三雄用戶的每月貢獻度（ARPU）為例，遠傳七月、八月和九月的ARPU分別為七一六元、七四六元和七二三元，和信則為五六六元、五九九元和五七二元，若是把兩家業者的營收和用戶數合併計算，則ARPU降為六四九元、六八○元和六五七元（見表二）。

　　手機通路商被迫選邊站

　　台灣大若不含泛亞用戶數，近三個月的ARPU分別為六○九元、六三○元和六二七元，若是合併計算泛亞二四○萬用戶和每月十億上下營收，也會大幅降低台灣大ARPU。中華電信突破八百萬用戶之際，ARPU也頻頻向七百元關卡逼近，近三個月的ARPU分別為六九七元、七四一元和七二○元。

　　其次，過去中小型業者為了擴大市佔率，類似和信「流血輸出」推出哈啦九百型語音費率，將因三雄確立，而不易復見。另外，手機原廠和通訊通路商也會迫「選邊站」。目前，中華電和聯強國際及神腦國際關係良好，台灣大和泛亞有集團內的台灣電店護盤，遠傳完成和信的整合作業後，也會要求手機原廠或通路商進一步配合，以便降低手機採購成本。

風晨 於 2016-05-28 17:37:17 修改文章內容