
發文數:2007
發表時間:2003-11-17 22:04:00
發表時間:2003-11-17 22:04:00
(中央社記者盧宏奇台北十六日電)「新遠傳」的組織架構與管理團隊正式出爐,主要規劃為7個事業群,由遠傳總經理楊麟昇帶領,將積極展開遠傳及和信中階幹部及基層人員整合事宜,預計明年第1季完成組織合併,以儘速發揮組織綜效與營運目標。
遠傳與和信在10月7日正式簽署併購契約後,即由雙方高階主管組成協調委員會,積極就人力資源、業務行銷、技術平台、財務規劃等各方面展開整合事宜,以期儘速發揮合併綜效,經過縝密的討論與組織分析後,日前重於確定新組織架構與菁英管理團隊。
根據協調委員會規劃,新遠傳的組織架構主要分為7大事業部,各事業單位與權責主管包括:財務暨行政管理事業部李彬,執掌財務規劃與行政事務管理;業務暨客戶服務事業部由李靜芳督導,負責業務開發、營運支援及客戶服務;策略暨行銷事業部由何永生統籌,負責營運策略發展與規劃、行銷及商品營運管理;原和信電訊資訊處副總束宜鵬轉任新遠傳資訊科技事業部,負責資訊技術與帳務系統等相關事宜。
原和信電訊網路處副總紀竹律轉任網路管理暨維運事業部,負責2G、GPRS、3G網路及基地台管理維運事宜;原遠傳網路管理暨維運事業部副總經理施義忠,轉而領導網路暨產品技術事業部,負責網路規劃與產品相關技術;原遠傳資訊科技事業部副總經理張永昌轉為負責電子計費系統的新事業部門。
此外,總經理辦公室下轄的人力資源部由奚永明領導、法務暨法規部由喻芝蘭負責、公共關係部由藍綺萍領導並且繼續擔任企業發言人。
遠傳董事長徐旭東期許新遠傳的核心幹部要拋開「遠傳人」與「和信人」的舊思維,並表示未來新遠傳將充分結合雙方在人才、技術、產品、服務、行銷、採購、通路等優勢,持續有效地控制成本,提昇企業生產力與競爭力,以更大的經濟規模提供客戶優質的服務,促進與國際盟友合作提供無國界的3G服務。
遠傳與和信在10月7日正式簽署併購契約後,即由雙方高階主管組成協調委員會,積極就人力資源、業務行銷、技術平台、財務規劃等各方面展開整合事宜,以期儘速發揮合併綜效,經過縝密的討論與組織分析後,日前重於確定新組織架構與菁英管理團隊。
根據協調委員會規劃,新遠傳的組織架構主要分為7大事業部,各事業單位與權責主管包括:財務暨行政管理事業部李彬,執掌財務規劃與行政事務管理;業務暨客戶服務事業部由李靜芳督導,負責業務開發、營運支援及客戶服務;策略暨行銷事業部由何永生統籌,負責營運策略發展與規劃、行銷及商品營運管理;原和信電訊資訊處副總束宜鵬轉任新遠傳資訊科技事業部,負責資訊技術與帳務系統等相關事宜。
原和信電訊網路處副總紀竹律轉任網路管理暨維運事業部,負責2G、GPRS、3G網路及基地台管理維運事宜;原遠傳網路管理暨維運事業部副總經理施義忠,轉而領導網路暨產品技術事業部,負責網路規劃與產品相關技術;原遠傳資訊科技事業部副總經理張永昌轉為負責電子計費系統的新事業部門。
此外,總經理辦公室下轄的人力資源部由奚永明領導、法務暨法規部由喻芝蘭負責、公共關係部由藍綺萍領導並且繼續擔任企業發言人。
遠傳董事長徐旭東期許新遠傳的核心幹部要拋開「遠傳人」與「和信人」的舊思維,並表示未來新遠傳將充分結合雙方在人才、技術、產品、服務、行銷、採購、通路等優勢,持續有效地控制成本,提昇企業生產力與競爭力,以更大的經濟規模提供客戶優質的服務,促進與國際盟友合作提供無國界的3G服務。
風晨 於 2016-05-28 17:35:05 修改文章內容

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發文數:1發表時間:2025-10-12 10:56:46