發文數：7559
發表時間：2003-07-18 15:18:00
發表時間：2003-07-18 15:18:00
和信併入遠傳面子、裡子都雙贏
2003.07.18 工商時報
和信併入遠傳面子、裡子都雙贏
何伯陽、林淑惠
出乎所有媒體意料之外，和信電訊選擇以每股換○．四六三三二股遠傳股份以及台幣六．八六四元現金的方式，與遠傳合併。雖然交易總額遠低於媒體預估的近三百億元，不過，若以電信產業為民生必需產業，每年可提供持續穩定收入的特性，
且合併後台泥可立即拿到四十五億現金，同時又滿足和信外資股東NTT DoCoMo佈局台灣3G產業的企圖來看，對和信無異是裡子面子雙贏的決策。
遠傳與和信洽談合併，前後時間長達一年多，雙方一直卡在價錢問題上，在最後的關頭，和信的外資股東NTT DoCoMo扮演催生者的角色，再透過台泥副董事長張安平居中協調，讓原本各有堅持的當事雙方，終於首肯互許終身。昨日在記者會現場，張安平現身見證，也就不令人意外了。
業界普遍認為和信電訊合併是為了解決台泥企業團資金短缺的問題，但若是和信一次出清持股取得現金，無異殺雞取卵。
，也讓外界留下台泥企業團全面退出科技產業的印象。反之，和信選擇更聰明合併條件，換取遠傳二三％的持股，成為遠傳第二大單一股東，除了台泥能立即取得四十五億現金外，未來遠傳每賺一元就要回饋和信電訊○．二三元，而且每年源源不絕，台泥企業團也等於固守科技產業。
再說，入股遠傳也讓和信對外資股東NTT DoCoMo有所交待。和信退出3G執照競標無異讓DoCoMo佈局台灣3G產業受創，遠傳又是DoCoMo囑意推展i-mode及3G的合作對象，和信與遠傳合併共同開展3G產業，也等於在幫DoCoMo強化在台3G產業影響力，和信除了對DoCoMo的當初入股有所交待，同時也一併延長對3G產業上的影響力。
當然，這次合併案，對遠傳電信董事長徐旭東來說，更具重要意義，一方面是上次台灣大「意外」併購泛亞、讓最早與泛亞簽訂「合作意願書」的遠傳可藉此次合併和信扳回一城及顏面之外，而遠東集團繼併購太平洋SOGO成為百貨龍頭，再將觸角伸向電信市場佈局，未來與台灣大、中華電信兩大公司的角力戰，才剛要開始。
至於東元國際所投資的東信電訊，將因此「孤立」於中區深耕。遠傳、和信合併案，讓東信即使有意「待價而沽」，也可能因此降低投資效益。
2003.07.18 工商時報
和信併入遠傳面子、裡子都雙贏
何伯陽、林淑惠
出乎所有媒體意料之外，和信電訊選擇以每股換○．四六三三二股遠傳股份以及台幣六．八六四元現金的方式，與遠傳合併。雖然交易總額遠低於媒體預估的近三百億元，不過，若以電信產業為民生必需產業，每年可提供持續穩定收入的特性，
且合併後台泥可立即拿到四十五億現金，同時又滿足和信外資股東NTT DoCoMo佈局台灣3G產業的企圖來看，對和信無異是裡子面子雙贏的決策。
遠傳與和信洽談合併，前後時間長達一年多，雙方一直卡在價錢問題上，在最後的關頭，和信的外資股東NTT DoCoMo扮演催生者的角色，再透過台泥副董事長張安平居中協調，讓原本各有堅持的當事雙方，終於首肯互許終身。昨日在記者會現場，張安平現身見證，也就不令人意外了。
業界普遍認為和信電訊合併是為了解決台泥企業團資金短缺的問題，但若是和信一次出清持股取得現金，無異殺雞取卵。
，也讓外界留下台泥企業團全面退出科技產業的印象。反之，和信選擇更聰明合併條件，換取遠傳二三％的持股，成為遠傳第二大單一股東，除了台泥能立即取得四十五億現金外，未來遠傳每賺一元就要回饋和信電訊○．二三元，而且每年源源不絕，台泥企業團也等於固守科技產業。
再說，入股遠傳也讓和信對外資股東NTT DoCoMo有所交待。和信退出3G執照競標無異讓DoCoMo佈局台灣3G產業受創，遠傳又是DoCoMo囑意推展i-mode及3G的合作對象，和信與遠傳合併共同開展3G產業，也等於在幫DoCoMo強化在台3G產業影響力，和信除了對DoCoMo的當初入股有所交待，同時也一併延長對3G產業上的影響力。
當然，這次合併案，對遠傳電信董事長徐旭東來說，更具重要意義，一方面是上次台灣大「意外」併購泛亞、讓最早與泛亞簽訂「合作意願書」的遠傳可藉此次合併和信扳回一城及顏面之外，而遠東集團繼併購太平洋SOGO成為百貨龍頭，再將觸角伸向電信市場佈局，未來與台灣大、中華電信兩大公司的角力戰，才剛要開始。
至於東元國際所投資的東信電訊，將因此「孤立」於中區深耕。遠傳、和信合併案，讓東信即使有意「待價而沽」，也可能因此降低投資效益。
奧提斯 於 2016-05-28 17:35:03 修改文章內容
商業贊助
發文數：1發表時間:2025-08-05 16:05:08