=好文章=新力愛立信 苦戰兩年扭虧為盈的奧秘 2

今後仍將依靠母公司--新力與愛立信

　　今後新力愛立信的競爭力的提高，將在很大程度上依賴於各自的母公司。目前，通信相關的基礎技術由愛立信負責，產品的底板等設計圖從愛立信的子公司購買。相機模組等尖端零部件則從新力購買。雖然這樣一來新力愛立信本身可以削減成本，但關鍵領域對母公司的依賴仍將繼續下去。

　　2003年1月，兩家母公司分別追加投資1億5000萬歐元。特別是，雖然愛立信在此前陷入了資金危機，但還是拿出了與新力一樣的金額。4月，愛立信的高層更疊，對新力愛立信的姿態變得更加積極。

　　另一方面，新力認為在任何人、任何時候與地點都可以獲取資訊的泛在社會，手機將不可或缺。在日本，新力通過人員、物品、資金與技術的援助，在設計及零部件開發等方面給予新力與愛立信全面的合作。

　　在2003年9月於巴黎舉行的新力集團綜合展示會上，首席執行官（CEO）出井伸之表明了靜觀的態度，“不能指望2歲嬰兒（新力愛立信）具有中學生一樣的能力”。在10月28日發表的結構改革方案中，將已經取得裁員效果的新力愛立信排除在外，繼續給予了與此前相同的支援。

　　井原社長表示，“新力首先通過出口在日本國內生產的產品走向國際市場。接著，將工廠轉移到了海外。作為第三步，正在將業務的總基地轉移到海外。這就是手機業務，對新力而言，也是全新的挑戰”。

　　曾經有人認為新力有可能單方面提高出資比例，但從目前的情況來看，新力本身似乎尚沒有這種能力。新力愛立信要想作為出資各佔一半的合資企業保持強勁的競爭力，日歐間就必須進行更加緊密的合作。（記者：伊藤 暢人、龍本 大輔=倫敦支局）

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阿當-Morgan 於 2015-05-25 07:58:06 修改文章內容