發文數：2712
發表時間：2003-01-07 17:18:00
發表時間：2003-01-07 17:18:00
資料來源：http://money.chinatimes.com/news/focus/m9210712.htm
電信發展剖析 許勝雄：三Ｇ成熟三年後 勝出必須氣夠長
【中網理財】
問：由你擔任董事長的聯邦電信現行二○億現金增資的進度如何？
答：聯邦電信將在一月底完成一○○億元現金增資案，第一次近五○億增資已在去年十月完成，第二次二○億增資案則正和國內和國外法人股東各一洽談，未來雙方將各出資一半完成增資。
問：外傳聯邦接觸的外資對象，包括澳洲Te lstra和日本電信等四家業者，是否也在此次接觸的名單當中？
答：由於雙方仍在洽談階段，加上法人股東仍需經董事會決議通過，目前並不方便透露業者名稱，不過接觸的外資將是全新的業者。
問：對於台灣大哥大入股中華電信，你的看法如何？
答：台灣大若和中華電雙方關起門進行內部協商，對其他行動訊業者的影響自然很大，不過台灣大取得中華二席董事席次，其實不能產生太大的作用，加上中華電信本身具備國營事業色彩，同時受到國會和大眾媒體的監督，在公共資本財的應用上，應該不會太離譜。另外，政府推廣號碼可攜服務時，要求所有業者必須連網，也可促進資源的有效公平運用。另外，在3G基地台共站共構部份，電總也已經主動出面整合。
電信產業具有強者恆強、大者恆大的特質。在產業大型化的效益下，業者在廣告和資源上的整合成為必然，不過舊業者將因同時維運兩套系統，產生設備攤提和用戶升級等問題，日本NTT DoCoMo推動3G成效不如新業者積極，原因便在此。3G除了語音外，還包括數據和影像，未來還可吸引許多內容產業加入，新進業者必須了解自已的利基所在，發展各自不同的業務架構，要比舊業者更有彈性和創新，聯邦除了需和所有業者建立漫遊機制外，還要建置內容發展的架構。
問：3G業務發展要到何時才會成熟？
答：3G服務要有所發揮，最快也要等到二○ ○五年，相關產業資源和服務內容產業都比較成熟時，才可能找到消費用戶的需求。現今3G 業者建構無線傳輸環境，發展包括遊戲在內的內容服務，不過最主要的發展還是在內含數位相機上的應用上，後續其他服務內容產業也將陸續加入，甚至可以和中天、TVBS或PC Home等電視媒體合作，建構整合資訊流、物流和金流的作業平台，透過手機和自動販賣機的結合便是一例，未來消費者用手機也能買東西，3G不再只是科技產品，更會改變人類的生活方式。
再舉例來說，為了解決遺失鑰匙問題，過去曾有業者發展出整合門鎖和語音辯認系統，若再加上金寶製造的指紋辯認系統，以及聯邦發展的3G服務便可以改變人們攜帶鑰匙的生活習慣，其他相關技術和產品的開發也會陸續出現。
問：如果3G要到三年後才會成熟，那麼這三年內業者預計要投資多少經費？
答：粗估不含行銷推廣費用在內，每家業者平均至少要投資一○○億元建置系統，五家3G 業者總計需投資五○○億元，業者提供戶成熟 3G服務將分三年，業者第一年以正式開台營運為第一要務，第二年則鎖定擴張基地台，最後一年則是強化無線電波涵蓋。
問：你認為3G到二○○五年可望成熟，不過以台灣現有市場規模，是否足以容納五家3G業者？
答：3G要成熟包括國際化和產品的大量成長。台灣資訊產業已經國際化，未來許多產業都可以透過3G平台和全球通訊。至於，3G產品的大幅成長，一方面要靠夠便宜的3G手機，以便刺激用戶使用，意味著3G業者將持續一段時間的手機補貼政策。
台灣3G產業就像台灣許多其他產業一樣，台灣現有許多上櫃上市公司不都是踏著前人的血跡前進？3G業者也應有此體認，掌握自有技術或品質等利基，隨時面對競爭的心理準備。
問：未來聯邦提供3G的企業服務，是以B2B、 B2C或C2C為主？
答：在全球進入寬頻網路交易時代後，交易型態也會隨著客觀環境改變，以聯邦而言，B2C的成交筆數和交易量將會高於B2B。至於，C2C個人應用則將佔到八○％，包括用戶每天二到三次的下單交易行為，或進行手機視訊會議。
問：如果3G要到二○○五年才能發展，要如何避免無謂的投資及「燒錢」？
答：3G絕對不能燒錢，業者必需妥善運用資源教育消費者。過去網際網路的泡沬化，以往業者對網路有未名的期許，不過並沒有實質投資效益，如何教育消費者使用產品，建構健康的價值鍵，不要盲目擴大用戶基礎，變成大而無當，須有教育的部份在裡面。
問：業者投下巨資佈建3G網路提供服務，整個投資的回收期有多長？
答：3G業者可以真正獲利，是在開台營運後的第三年，當所有的加值服務內容都已成熟上線，缺乏產值化的狀況消失以後。3G業者比的是誰的「氣夠長」，政府在3G競標不就曾主動出面喊話，呼籲競標業者不要把執照標金標得過高，以避免出現歐洲3G業者得標後，銀行信評迭遭降等的困境。
政府釋放3G執照的目的，便在創造包含軟體、硬體和內容服務的價值鍵，日本業者為此，甚致進一步主動取消權利金，以便建構更合理的生態價值鏈。
電信發展剖析 許勝雄：三Ｇ成熟三年後 勝出必須氣夠長
【中網理財】
問：由你擔任董事長的聯邦電信現行二○億現金增資的進度如何？
答：聯邦電信將在一月底完成一○○億元現金增資案，第一次近五○億增資已在去年十月完成，第二次二○億增資案則正和國內和國外法人股東各一洽談，未來雙方將各出資一半完成增資。
問：外傳聯邦接觸的外資對象，包括澳洲Te lstra和日本電信等四家業者，是否也在此次接觸的名單當中？
答：由於雙方仍在洽談階段，加上法人股東仍需經董事會決議通過，目前並不方便透露業者名稱，不過接觸的外資將是全新的業者。
問：對於台灣大哥大入股中華電信，你的看法如何？
答：台灣大若和中華電雙方關起門進行內部協商，對其他行動訊業者的影響自然很大，不過台灣大取得中華二席董事席次，其實不能產生太大的作用，加上中華電信本身具備國營事業色彩，同時受到國會和大眾媒體的監督，在公共資本財的應用上，應該不會太離譜。另外，政府推廣號碼可攜服務時，要求所有業者必須連網，也可促進資源的有效公平運用。另外，在3G基地台共站共構部份，電總也已經主動出面整合。
電信產業具有強者恆強、大者恆大的特質。在產業大型化的效益下，業者在廣告和資源上的整合成為必然，不過舊業者將因同時維運兩套系統，產生設備攤提和用戶升級等問題，日本NTT DoCoMo推動3G成效不如新業者積極，原因便在此。3G除了語音外，還包括數據和影像，未來還可吸引許多內容產業加入，新進業者必須了解自已的利基所在，發展各自不同的業務架構，要比舊業者更有彈性和創新，聯邦除了需和所有業者建立漫遊機制外，還要建置內容發展的架構。
問：3G業務發展要到何時才會成熟？
答：3G服務要有所發揮，最快也要等到二○ ○五年，相關產業資源和服務內容產業都比較成熟時，才可能找到消費用戶的需求。現今3G 業者建構無線傳輸環境，發展包括遊戲在內的內容服務，不過最主要的發展還是在內含數位相機上的應用上，後續其他服務內容產業也將陸續加入，甚至可以和中天、TVBS或PC Home等電視媒體合作，建構整合資訊流、物流和金流的作業平台，透過手機和自動販賣機的結合便是一例，未來消費者用手機也能買東西，3G不再只是科技產品，更會改變人類的生活方式。
再舉例來說，為了解決遺失鑰匙問題，過去曾有業者發展出整合門鎖和語音辯認系統，若再加上金寶製造的指紋辯認系統，以及聯邦發展的3G服務便可以改變人們攜帶鑰匙的生活習慣，其他相關技術和產品的開發也會陸續出現。
問：如果3G要到三年後才會成熟，那麼這三年內業者預計要投資多少經費？
答：粗估不含行銷推廣費用在內，每家業者平均至少要投資一○○億元建置系統，五家3G 業者總計需投資五○○億元，業者提供戶成熟 3G服務將分三年，業者第一年以正式開台營運為第一要務，第二年則鎖定擴張基地台，最後一年則是強化無線電波涵蓋。
問：你認為3G到二○○五年可望成熟，不過以台灣現有市場規模，是否足以容納五家3G業者？
答：3G要成熟包括國際化和產品的大量成長。台灣資訊產業已經國際化，未來許多產業都可以透過3G平台和全球通訊。至於，3G產品的大幅成長，一方面要靠夠便宜的3G手機，以便刺激用戶使用，意味著3G業者將持續一段時間的手機補貼政策。
台灣3G產業就像台灣許多其他產業一樣，台灣現有許多上櫃上市公司不都是踏著前人的血跡前進？3G業者也應有此體認，掌握自有技術或品質等利基，隨時面對競爭的心理準備。
問：未來聯邦提供3G的企業服務，是以B2B、 B2C或C2C為主？
答：在全球進入寬頻網路交易時代後，交易型態也會隨著客觀環境改變，以聯邦而言，B2C的成交筆數和交易量將會高於B2B。至於，C2C個人應用則將佔到八○％，包括用戶每天二到三次的下單交易行為，或進行手機視訊會議。
問：如果3G要到二○○五年才能發展，要如何避免無謂的投資及「燒錢」？
答：3G絕對不能燒錢，業者必需妥善運用資源教育消費者。過去網際網路的泡沬化，以往業者對網路有未名的期許，不過並沒有實質投資效益，如何教育消費者使用產品，建構健康的價值鍵，不要盲目擴大用戶基礎，變成大而無當，須有教育的部份在裡面。
問：業者投下巨資佈建3G網路提供服務，整個投資的回收期有多長？
答：3G業者可以真正獲利，是在開台營運後的第三年，當所有的加值服務內容都已成熟上線，缺乏產值化的狀況消失以後。3G業者比的是誰的「氣夠長」，政府在3G競標不就曾主動出面喊話，呼籲競標業者不要把執照標金標得過高，以避免出現歐洲3G業者得標後，銀行信評迭遭降等的困境。
政府釋放3G執照的目的，便在創造包含軟體、硬體和內容服務的價值鍵，日本業者為此，甚致進一步主動取消權利金，以便建構更合理的生態價值鏈。
阿文 於 2016-05-28 17:34:55 修改文章內容
商業贊助
發文數：1發表時間:2025-08-25 11:29:49