發文數：2712
發表時間：2002-11-25 05:11:00
發表時間：2002-11-25 05:11:00
資料來源：http://udn.com/NEWS/INFOTECH/COMMUNICATION/1085635.shtml
手機「色」誘換機一族
【詹文男、林育烽】
手機產業在歷經去年的庫存去化及今年的疲軟需求後，業者莫不期待市場的重振，而彩色化手機則在此期盼下成為眾所寄託的焦點。
就日本市場而言，手機廠商為了配合系統業者所推動的行動上網服務，1999 年底即推出彩色螢幕手機。以日本 i-mode 用戶數為例，在黑白螢幕手機階段，每週新增用戶數約 5～7 萬戶。
但彩色螢幕手機推出後，每週新增用戶幅增加到 20～25 萬戶，尤其彩色螢幕問世後促使行動上網服務內容多樣化，更進而刺激對彩色手機的需求，創造出用戶與內容之間的良性循環效果(Positive feedback cycle)。
分析日本手機彩色化能快速普及的主要關鍵在於系統業者成功搭起內容供應商與手機廠商的橋樑，在完全掌握銷售通路資源下，要求手機廠商開發出配合消費者所需服務內容的手機，促使手機由原本通話的「聽覺」功能成功轉變為使用行動數據服務的「視覺」功能，預估 2002 年日本彩色化手機將達 70% 以上之比重。
而就南韓手機市場觀察來看，在南韓系統業者主動尋求手機廠商、內容供應商合作情況下，成功促使 CDMA2000 1X 的手機熱賣，2001 時就佔了韓國手機市場銷售量 40% (南韓手機市場規模約 1400 萬支 )，其中彩色螢幕手機銷售就達 140 萬支。時至2002 年，CDMA2000 1X 手機彩色化比重更是由年初的 40% 比例，至 9 月份提高至 80% 比重，也連續兩個月份締造突破百萬大關記錄，預估 2002 年韓國彩色化手機將佔約 65% 比重。
至於以 GSM 為主的歐亞市場，在發展行動數據服務上之模式，反倒是由手機廠商所主導，在無法完全掌握手機通路資源及不了解消費者特性下，經歷先前 WAP 失敗經驗及 EMS、 GPRS 服務推展不如預期之情況，開始轉向推出具彩色螢幕之手機，冀望能喚起換機風潮。
歐亞市場是否能成功移植日韓彩色化的成功模式，其關鍵在於系統業者提供之服務內容、手機廠商推動彩色手機的態度，以及消費者接受程度的三方面能否配合。
就系統業者而言，其推動彩色手機的意願端賴其所推動的行動數據服務效益能否彌補過手機補貼差價、投入 MMS 設備及教育消費者的費用。
其次，就手機大廠生產彩色手機態度而言，則必須考量到其產品策略上是否願意為了擴大市場佔有率而犧牲掉產品的利潤，而這部份相對的對於具有生產成本優勢的台灣代工廠商將扮演關鍵地位
而消費者能否接受彩色化手機的主要因素為價格與提供服務內容，在價格考量上包含手機價格與使用 MMS 費率，價格上倘若彩色手機與 3 年前黑白機種的價差縮短在 50 美元之內，將可望刺激明年消費者換機意願。
而在服務費率上，以目前 MMS 平均一則 30KB 來計算，將花費15 元新台幣，相較於 SMS 一則 2.5 元而言，似乎無法獲得一般消費者認同，也間接影換機意願。至於服務內容，若明年訴求在「彩色化」特色，而缺乏提供 Pitcure Message、Java Game、Poly-phonic 等內容，那麼在驅動消費者換機動力上將有所侷限。
總體言之，ITIS 認為彩色化手機僅是驅動換機市場的充分條件，必要條件則是在於吸引消費者使用的「 Killer Application」，如此才能創造出所謂 i-mode 的「 Positive feedbackcycle 」效果，因此預估彩色螢幕將是以搭配具備傳輸數據功能的 2.5G(GPRS, CD-MA2000 1X) 及日本 PDC 市場為主，2003 年全球彩色化手機出貨的比重預計將佔全部出貨量 4.5 億的 30 -35% 左右。
(作者是經濟部技術處 ITIS 計畫產業分析師)
【2002/11/24 經濟日報】
手機「色」誘換機一族
【詹文男、林育烽】
手機產業在歷經去年的庫存去化及今年的疲軟需求後，業者莫不期待市場的重振，而彩色化手機則在此期盼下成為眾所寄託的焦點。
就日本市場而言，手機廠商為了配合系統業者所推動的行動上網服務，1999 年底即推出彩色螢幕手機。以日本 i-mode 用戶數為例，在黑白螢幕手機階段，每週新增用戶數約 5～7 萬戶。
但彩色螢幕手機推出後，每週新增用戶幅增加到 20～25 萬戶，尤其彩色螢幕問世後促使行動上網服務內容多樣化，更進而刺激對彩色手機的需求，創造出用戶與內容之間的良性循環效果(Positive feedback cycle)。
分析日本手機彩色化能快速普及的主要關鍵在於系統業者成功搭起內容供應商與手機廠商的橋樑，在完全掌握銷售通路資源下，要求手機廠商開發出配合消費者所需服務內容的手機，促使手機由原本通話的「聽覺」功能成功轉變為使用行動數據服務的「視覺」功能，預估 2002 年日本彩色化手機將達 70% 以上之比重。
而就南韓手機市場觀察來看，在南韓系統業者主動尋求手機廠商、內容供應商合作情況下，成功促使 CDMA2000 1X 的手機熱賣，2001 時就佔了韓國手機市場銷售量 40% (南韓手機市場規模約 1400 萬支 )，其中彩色螢幕手機銷售就達 140 萬支。時至2002 年，CDMA2000 1X 手機彩色化比重更是由年初的 40% 比例，至 9 月份提高至 80% 比重，也連續兩個月份締造突破百萬大關記錄，預估 2002 年韓國彩色化手機將佔約 65% 比重。
至於以 GSM 為主的歐亞市場，在發展行動數據服務上之模式，反倒是由手機廠商所主導，在無法完全掌握手機通路資源及不了解消費者特性下，經歷先前 WAP 失敗經驗及 EMS、 GPRS 服務推展不如預期之情況，開始轉向推出具彩色螢幕之手機，冀望能喚起換機風潮。
歐亞市場是否能成功移植日韓彩色化的成功模式，其關鍵在於系統業者提供之服務內容、手機廠商推動彩色手機的態度，以及消費者接受程度的三方面能否配合。
就系統業者而言，其推動彩色手機的意願端賴其所推動的行動數據服務效益能否彌補過手機補貼差價、投入 MMS 設備及教育消費者的費用。
其次，就手機大廠生產彩色手機態度而言，則必須考量到其產品策略上是否願意為了擴大市場佔有率而犧牲掉產品的利潤，而這部份相對的對於具有生產成本優勢的台灣代工廠商將扮演關鍵地位
而消費者能否接受彩色化手機的主要因素為價格與提供服務內容，在價格考量上包含手機價格與使用 MMS 費率，價格上倘若彩色手機與 3 年前黑白機種的價差縮短在 50 美元之內，將可望刺激明年消費者換機意願。
而在服務費率上，以目前 MMS 平均一則 30KB 來計算，將花費15 元新台幣，相較於 SMS 一則 2.5 元而言，似乎無法獲得一般消費者認同，也間接影換機意願。至於服務內容，若明年訴求在「彩色化」特色，而缺乏提供 Pitcure Message、Java Game、Poly-phonic 等內容，那麼在驅動消費者換機動力上將有所侷限。
總體言之，ITIS 認為彩色化手機僅是驅動換機市場的充分條件，必要條件則是在於吸引消費者使用的「 Killer Application」，如此才能創造出所謂 i-mode 的「 Positive feedbackcycle 」效果，因此預估彩色螢幕將是以搭配具備傳輸數據功能的 2.5G(GPRS, CD-MA2000 1X) 及日本 PDC 市場為主，2003 年全球彩色化手機出貨的比重預計將佔全部出貨量 4.5 億的 30 -35% 左右。
(作者是經濟部技術處 ITIS 計畫產業分析師)
【2002/11/24 經濟日報】
阿文 於 2016-05-28 17:34:49 修改文章內容
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