發文數：426
發表時間：2009-04-02 03:56:00
發表時間：2009-04-02 03:56:00
http://www.zdnet.com.tw/enterprise/technology/0,2000085680,20134700,00.htm
Android：商務人士 掰掰
土豆伯
2008/12/01 05:00:00
看好智慧型手機（Smart Phone）市場，Google在推出智慧型手機系統作業平台Android後，進一步以高額獎金「利誘」全球開發高手，盼可以Android在智慧型手機平台市場獲得一席之地。
然而，目前Google與其協力廠商（Third-party）提供的多項極具創意的應用程式（App），尚未找到獲利方程式，也無法滿足智慧型手機最大使用族群─商務人士─之需求。如此看來，商務人士若「肖想」透過Android完成「不在辦公室、也能辦公事」的夢想，還得再等等。
ADC創意發想無遠弗屆 商業應用付之闕如
2007年11月5日，網路搜尋引擎巨人Google正式公布其手機系統作業平台Android；為推廣此平台，Google進一步協同其他數十個手機廠商成立開放手機聯盟（Open Handset Alliance；OHA）。緊接著，2008年10月22日，由國內手機大廠宏達電（HTC）代工、首款採用Google Android作業系統的智慧型手機T -Mobile G1（簡稱G1），也正式在美國上市。
而為了進一步推廣Android系統在智慧型手機市場的普及度，Google在2008年1月舉辦Google開發者大賽（Android Developer Challenge；ADC），端出高達1,000萬美元的獎金總額，獎勵全球各地開發高手為Android打造各式創新應用程式。
很可惜的是，ADC熱鬧有餘，精彩不足；從第一階段的結果來看，與其說ADC在「為智慧型手機平台Android鋪路」，不如說ADC是讓全球「創意高手匯聚一堂的盛大嘉年華會」。
從ADC公布的第一階段結果來看（見圖1)，接近四成的應用程式是以定位服務（Location Based Service；LBS）為主，其他則分別隸屬於音樂與娛樂、安全、生活與其他領域，即，這些創新應用程式比較貼近一般消費大眾需求，而非商務人士。
舉例來說，有個開發團隊發想出結合手機與衣櫥的應用程式MyCloset，使用者在拍攝自有衣物並存於手機後，只要再結合行事曆，即可隨時隨地依行程安排造型搭配…其他還有在手機上編輯相片、透過Google Maps尋找通訊錄上的友人等，不一而足（按編：對ADC作品有興趣的讀者可以參考ADC網址）。
與商務相關的應用程式？非常抱歉，一個都沒有。
就我觀察，已進入ADC最後一輪競賽階段，參賽作品中真正與企業應用相關的作品仍是付之闕如。
反觀同樣打著「智慧型手機」行走江湖的黑莓機（Black Berry)製造商RIM，雖然他們家的作業系統(OS)不夠開放，卻已成功拉攏商業應用程式業者，如Salesforce.com、IBM Cognos、SAP等，分別在客戶關係管理(CRM)、商業智慧(BI)上有所著墨，讓商務人士能夠倚賴智慧型手機順利辦公
就連蘋果（Apple)的iPhone都已與微軟（Microsoft)攜手合作，如架構在微軟Exchange Server的即時郵（Push Mail)能夠「推」到iPhone上，而Google只能用瀏覽器搭配Gmail收信。我想，從RIM與Apple的動向反觀Google，已經很明顯看出誰比較注重商務市場。
轉戰消費市場 智慧型手機商機何在？
就已目前的OHA成員來看，OHA雖然成功拉攏多家軟體公司，如Ascender、eBay、Esmertec、Google、LivingImage、LiveWire Mobile、Nuance Communications、PacketVideo、SkyPop與SONiVOX等，但上述業者甚少是專門為商務人士設計應用服務的業者，多半側重多媒體應用與Web 2.0等新興創意，由此來看，OHA似乎有意將智慧型手機引導至消費大眾能接受的領域，而這，與過去智慧型手機的主要使用族群，似乎不大相同。
轉戰消費市場，或許是身為智慧型手機後進者Google搶佔市場的唯一路線。但是，「智慧型手機在消費市場有商機？」
以目前市面上的智慧型手機來看，空機價格動輒新台幣上萬元，若再搭配每月新台幣六、七百元的月租費，要讓口袋沒有相當飽、或有公務需要的消費大眾擁抱「高」單價智慧型手機，實在是難上加難（Google若能帶動低價智慧型手機興起，也是一件美事）。
此外，除了單機價格、月租費居高不下外，電信業者與獨立軟體開發商（ISV)如何在這樣的生態環境中分一杯羹，也還是一個大問號。
的確，目前參與Android不需要授權費（Royalty)，但並不等於完全免費，也不等於參與Android陣營的廠商不想獲得營收。
若以目前進入ADC最後一輪的參賽作品來看，從提供觸控螢幕寫作的ShapeWriter、協助尋找興趣點（POI)的Beetaun，或是創作與分享音樂的SplashPlay等業者所提供的服務，實在很難從中獲得營收。
如果不能帶來實質收入，ADC充其量也只是刺激大腦活絡的創意競賽，獲利，空談。
有趣的是，在Android一步步走向消費大眾的同時，也等於向商務人士說再見。
正如前述，ADC並沒有看到太多商務人士需要的應用服務，而目前OHA的成員中也僅有少數幾家商業軟體供應商加入。如果這類情況沒有改變（或是Google不打算改變？)，業者也沒辦法從上述創新應用服務中找到新的商業模式，未來，Android將與商務人士愈離愈遠，屆時，可能愈來愈難見到Google在智慧型手機市場中的身影。
Android：商務人士 掰掰
土豆伯
2008/12/01 05:00:00
看好智慧型手機（Smart Phone）市場，Google在推出智慧型手機系統作業平台Android後，進一步以高額獎金「利誘」全球開發高手，盼可以Android在智慧型手機平台市場獲得一席之地。
然而，目前Google與其協力廠商（Third-party）提供的多項極具創意的應用程式（App），尚未找到獲利方程式，也無法滿足智慧型手機最大使用族群─商務人士─之需求。如此看來，商務人士若「肖想」透過Android完成「不在辦公室、也能辦公事」的夢想，還得再等等。
ADC創意發想無遠弗屆 商業應用付之闕如
2007年11月5日，網路搜尋引擎巨人Google正式公布其手機系統作業平台Android；為推廣此平台，Google進一步協同其他數十個手機廠商成立開放手機聯盟（Open Handset Alliance；OHA）。緊接著，2008年10月22日，由國內手機大廠宏達電（HTC）代工、首款採用Google Android作業系統的智慧型手機T -Mobile G1（簡稱G1），也正式在美國上市。
而為了進一步推廣Android系統在智慧型手機市場的普及度，Google在2008年1月舉辦Google開發者大賽（Android Developer Challenge；ADC），端出高達1,000萬美元的獎金總額，獎勵全球各地開發高手為Android打造各式創新應用程式。
很可惜的是，ADC熱鬧有餘，精彩不足；從第一階段的結果來看，與其說ADC在「為智慧型手機平台Android鋪路」，不如說ADC是讓全球「創意高手匯聚一堂的盛大嘉年華會」。
從ADC公布的第一階段結果來看（見圖1)，接近四成的應用程式是以定位服務（Location Based Service；LBS）為主，其他則分別隸屬於音樂與娛樂、安全、生活與其他領域，即，這些創新應用程式比較貼近一般消費大眾需求，而非商務人士。
舉例來說，有個開發團隊發想出結合手機與衣櫥的應用程式MyCloset，使用者在拍攝自有衣物並存於手機後，只要再結合行事曆，即可隨時隨地依行程安排造型搭配…其他還有在手機上編輯相片、透過Google Maps尋找通訊錄上的友人等，不一而足（按編：對ADC作品有興趣的讀者可以參考ADC網址）。
與商務相關的應用程式？非常抱歉，一個都沒有。
就我觀察，已進入ADC最後一輪競賽階段，參賽作品中真正與企業應用相關的作品仍是付之闕如。
反觀同樣打著「智慧型手機」行走江湖的黑莓機（Black Berry)製造商RIM，雖然他們家的作業系統(OS)不夠開放，卻已成功拉攏商業應用程式業者，如Salesforce.com、IBM Cognos、SAP等，分別在客戶關係管理(CRM)、商業智慧(BI)上有所著墨，讓商務人士能夠倚賴智慧型手機順利辦公
就連蘋果（Apple)的iPhone都已與微軟（Microsoft)攜手合作，如架構在微軟Exchange Server的即時郵（Push Mail)能夠「推」到iPhone上，而Google只能用瀏覽器搭配Gmail收信。我想，從RIM與Apple的動向反觀Google，已經很明顯看出誰比較注重商務市場。
轉戰消費市場 智慧型手機商機何在？
就已目前的OHA成員來看，OHA雖然成功拉攏多家軟體公司，如Ascender、eBay、Esmertec、Google、LivingImage、LiveWire Mobile、Nuance Communications、PacketVideo、SkyPop與SONiVOX等，但上述業者甚少是專門為商務人士設計應用服務的業者，多半側重多媒體應用與Web 2.0等新興創意，由此來看，OHA似乎有意將智慧型手機引導至消費大眾能接受的領域，而這，與過去智慧型手機的主要使用族群，似乎不大相同。
轉戰消費市場，或許是身為智慧型手機後進者Google搶佔市場的唯一路線。但是，「智慧型手機在消費市場有商機？」
以目前市面上的智慧型手機來看，空機價格動輒新台幣上萬元，若再搭配每月新台幣六、七百元的月租費，要讓口袋沒有相當飽、或有公務需要的消費大眾擁抱「高」單價智慧型手機，實在是難上加難（Google若能帶動低價智慧型手機興起，也是一件美事）。
此外，除了單機價格、月租費居高不下外，電信業者與獨立軟體開發商（ISV)如何在這樣的生態環境中分一杯羹，也還是一個大問號。
的確，目前參與Android不需要授權費（Royalty)，但並不等於完全免費，也不等於參與Android陣營的廠商不想獲得營收。
若以目前進入ADC最後一輪的參賽作品來看，從提供觸控螢幕寫作的ShapeWriter、協助尋找興趣點（POI)的Beetaun，或是創作與分享音樂的SplashPlay等業者所提供的服務，實在很難從中獲得營收。
如果不能帶來實質收入，ADC充其量也只是刺激大腦活絡的創意競賽，獲利，空談。
有趣的是，在Android一步步走向消費大眾的同時，也等於向商務人士說再見。
正如前述，ADC並沒有看到太多商務人士需要的應用服務，而目前OHA的成員中也僅有少數幾家商業軟體供應商加入。如果這類情況沒有改變（或是Google不打算改變？)，業者也沒辦法從上述創新應用服務中找到新的商業模式，未來，Android將與商務人士愈離愈遠，屆時，可能愈來愈難見到Google在智慧型手機市場中的身影。
來不及囉～ 於 2016-05-28 16:52:16 修改文章內容
商業贊助
發文數：1發表時間:2025-09-15 12:43:06