發文數：2712
發表時間：2002-11-12 10:32:00
發表時間：2002-11-12 10:32:00
資料來源：http://udn.com/NEWS/INFOTECH/COMMUNICATION/1068703.shtml
彩色手機 重振市場利器？
【詹文男、林育烽（資策會MIC主任及研究員）】
手機產業歷經去年的庫存去化及今年的疲軟需求後，彩色化手機已成為眾所寄託重振市場的焦點。但彩色能否能否刺激市場買氣，日韓及歐亞市場發展經驗或可提供一些參考。
日本手機廠商為了配合系統業者所推動的行動上網服務，1999年底即推出彩色螢幕手機。以日本i-mode用戶數為例，在黑白螢幕手機階段，每周新增用戶數約5萬~7萬戶；但彩色螢幕手機推出後，每周新增用戶幅增加到20萬~25萬戶，尤其彩色螢幕問世後促使行動上網服務內容多樣化，更進而刺激對彩色手機的需求，創造出用戶與內容之間的良性循環效果 (Posi-tive feedback cycle)。
日本手機彩色化能快速普及，關鍵在於系統業者成功搭起內容供應商與手機廠商的橋樑，在完全掌握銷售通路資源下，要求手機廠商開發出配合消費者所需服務內容的手機，促使手機由原本通話的「聽覺」功能成功轉變為使用行動數據服務的「視覺」功能，預估2002年日本彩色化手機將達70%以上的比重。
南韓手機市場在系統業者主動尋求手機廠商、內容供應商合作情況下，成功促使CDMA2000 1X的手機熱賣，2001時占韓國手機市場銷售量40% (南韓手機市場規模約1,400萬支)，其中彩色螢幕手機銷售達140萬支。2002年，CDMA2000 1X手機彩色化比重更是由年初的40%比率，到今年9月提高至80%，且連續兩個月突破百萬大關，預估2002年韓國彩色化手機將占約65%比重。
以GSM為主的歐亞市場，在發展行動數據服務上的模式，反倒是由手機廠商所主導，在無法完全掌握手機通路資源及不了解消費者特性下，經歷先前WAP失敗經驗及EMS、GPR服務推展不如預期之情況，開始轉向推出具彩色螢幕的手機，希望能喚起換機風潮。
歐亞市場是否能成功移植日韓彩色化的成功模式，關鍵在於系統業者提供之服務內容、手機廠商推動彩色手機的態度，以及消費者接受程度的三方面能否配合。
就系統業者而言，其推動彩色手機的意願端賴其所推動的行動數據服務效益能否彌補過手機補貼差價、投入MMS設備及教育消費者的費用。
其次，手機大廠生產彩色手機，須考量到其產品策略上是否願意為了擴大市場占有率而犧牲掉產品的利潤，而這部分相對的對於具有生產成本優勢的台灣代工廠商將扮演關鍵地位，而消費者能否接受彩色化手機的主要因素為價格與提供服務內容。
在價格考量上包含手機價格與使用MMS費率。倘若彩色手機與三年前黑白機種的價差縮短在50美元之內，將可望刺激明年消費者換機意願；但目前MMS平均一則30KB來計算，將花費新台幣15元，相較於SMS一則2.5元而言，似乎無法獲得一般消費者認同，也間接影換機意願。
至於服務內容，若只訴求「彩色化」而缺乏提供PitcureMes-sage、Java Game、Polyphonic等內容，未來要驅動消費者換機動力上將會受侷限。
總體而言，MIC認為彩色化手機僅是驅動換機市場的充分條件，必要條件則是在於吸引消費者使用的「Killer Application」，如此才能創造出所謂i-mode的「Positive feed-back cycle」效果，因此預估彩色螢幕將是以搭配具備傳輸數據功能的2.5G(GPRS, CDMA2000 1X)及日本PDC市場為主，2003年全球彩色化手機出貨的比重預計將占全部出貨量4.5億支的30% - 35%左右。
【2002/11/12 經濟日報】
彩色手機 重振市場利器？
【詹文男、林育烽（資策會MIC主任及研究員）】
手機產業歷經去年的庫存去化及今年的疲軟需求後，彩色化手機已成為眾所寄託重振市場的焦點。但彩色能否能否刺激市場買氣，日韓及歐亞市場發展經驗或可提供一些參考。
日本手機廠商為了配合系統業者所推動的行動上網服務，1999年底即推出彩色螢幕手機。以日本i-mode用戶數為例，在黑白螢幕手機階段，每周新增用戶數約5萬~7萬戶；但彩色螢幕手機推出後，每周新增用戶幅增加到20萬~25萬戶，尤其彩色螢幕問世後促使行動上網服務內容多樣化，更進而刺激對彩色手機的需求，創造出用戶與內容之間的良性循環效果 (Posi-tive feedback cycle)。
日本手機彩色化能快速普及，關鍵在於系統業者成功搭起內容供應商與手機廠商的橋樑，在完全掌握銷售通路資源下，要求手機廠商開發出配合消費者所需服務內容的手機，促使手機由原本通話的「聽覺」功能成功轉變為使用行動數據服務的「視覺」功能，預估2002年日本彩色化手機將達70%以上的比重。
南韓手機市場在系統業者主動尋求手機廠商、內容供應商合作情況下，成功促使CDMA2000 1X的手機熱賣，2001時占韓國手機市場銷售量40% (南韓手機市場規模約1,400萬支)，其中彩色螢幕手機銷售達140萬支。2002年，CDMA2000 1X手機彩色化比重更是由年初的40%比率，到今年9月提高至80%，且連續兩個月突破百萬大關，預估2002年韓國彩色化手機將占約65%比重。
以GSM為主的歐亞市場，在發展行動數據服務上的模式，反倒是由手機廠商所主導，在無法完全掌握手機通路資源及不了解消費者特性下，經歷先前WAP失敗經驗及EMS、GPR服務推展不如預期之情況，開始轉向推出具彩色螢幕的手機，希望能喚起換機風潮。
歐亞市場是否能成功移植日韓彩色化的成功模式，關鍵在於系統業者提供之服務內容、手機廠商推動彩色手機的態度，以及消費者接受程度的三方面能否配合。
就系統業者而言，其推動彩色手機的意願端賴其所推動的行動數據服務效益能否彌補過手機補貼差價、投入MMS設備及教育消費者的費用。
其次，手機大廠生產彩色手機，須考量到其產品策略上是否願意為了擴大市場占有率而犧牲掉產品的利潤，而這部分相對的對於具有生產成本優勢的台灣代工廠商將扮演關鍵地位，而消費者能否接受彩色化手機的主要因素為價格與提供服務內容。
在價格考量上包含手機價格與使用MMS費率。倘若彩色手機與三年前黑白機種的價差縮短在50美元之內，將可望刺激明年消費者換機意願；但目前MMS平均一則30KB來計算，將花費新台幣15元，相較於SMS一則2.5元而言，似乎無法獲得一般消費者認同，也間接影換機意願。
至於服務內容，若只訴求「彩色化」而缺乏提供PitcureMes-sage、Java Game、Polyphonic等內容，未來要驅動消費者換機動力上將會受侷限。
總體而言，MIC認為彩色化手機僅是驅動換機市場的充分條件，必要條件則是在於吸引消費者使用的「Killer Application」，如此才能創造出所謂i-mode的「Positive feed-back cycle」效果，因此預估彩色螢幕將是以搭配具備傳輸數據功能的2.5G(GPRS, CDMA2000 1X)及日本PDC市場為主，2003年全球彩色化手機出貨的比重預計將占全部出貨量4.5億支的30% - 35%左右。
【2002/11/12 經濟日報】
阿文 於 2016-05-28 17:34:46 修改文章內容
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