管理學第三章心得

管理學第三章心得----9344246

規劃---是一件很重要的事，幫助我們管理許多事，預先安排好往後發展，不怕事情發生後措手不及，可以提高效率，減少錯誤。雖然說常常有人說「計畫趕不上變化。」但是建立一致性的目標對組織而言是必要的，這樣才不會妨礙了組織發展。但是計劃並不是一成不變的，管理者應該隨著環境的變動，適時的彈性調整。

MBO---目標管理，將大目標分為每一個成員的小目標，然後慢慢的組合完成。將目標設高有挑戰性，能激發人的潛力達到比較高的水準，然後誘使個人設更難的目標然後又達成，這樣不斷的反覆循環就對績效有正面的影響。.並且應該設有回饋制度讓員工知道自己有達成目標而且有所獲利。


SWOT分析---組織須了解自身的強勢、弱勢、機會、與威脅然後找到適合自己的發展策略選擇要 成長-擴大經營 ，穩定-不做變化 ，縮減-減少組織 ，或結合其中兩種以上的策略，不管選擇的策略是哪一種目的都是為了要維持競爭優勢。維持競爭優勢還可以靠環境偵測-去透過大量的資訊到環境的趨勢加以規劃。
競爭情報—知己知彼百戰百勝，知道對方的情報就可以做相關的規劃調整還可以預知對方的行動增加競爭力。

總而言之，事前做好規劃會位組織帶來許多好處，而計劃是可以彈性變動的，其目的是帶來更大的競爭優勢。

莫丸子 於 2015-05-25 08:21:42 修改文章內容