管理學心得第二章

身為一名管理者，所需的不僅是過人的領導力，還要有平等的眼光，書中提美國的管理者大多都有種族主義，對管理者最重要的意義在於需要對這些人的差異有敏感性，也就是說管理者必須一視同仁，現在的企業都不斷的在裁員，因為在現在資訊科器的社會，很多事情已經自動化，不必要多餘的人力只會增加公司企業的負擔。

「組織縮減」，是組織適應環境變遷的方法，裁員就是手段之一，這是很多企業所面臨的問題，雖然這種方法對於企業本身有利，但對於員工而言是一種莫大的壓力，不知自己何時會被解雇，不知道什麼時候沒薪水，隨時都可能沒工作的心情，那是主管不能體會的

在全球化之後管理這的思考方向也不在以往狹隘，必須考慮整個全球的體系，組織若想要長久.就必須從全球觀點來思考，當然也要注意＂社會回應＂，如此一來組織才能長久。每個地區，都有其特殊的風俗文化，在經營的同時，必須深入了解當地文化，結合「全球化」，認可他們之間存在的差異性。就好像我們去蘭嶼，跟台灣文化勢必有些不同，在教學過程裡面勢必會遇到許多的困難，光是一個小小的蘭嶼和台灣之間就有差異性，何況是大企業在做全球的事情，如何利用全球的觀點來思考，我認為這是管理學裡面非常重要的因素。


9344251 陳志合

小河流= =" 於 2015-05-25 08:21:40 修改文章內容