發文數：64
發表時間：2004-10-25 12:13:00
發表時間：2004-10-25 12:13:00
在這門課程裡，我們有理論跟實際應用，要應用得宜，首先就要知道理論。管理，沒有人天生就會，大家都是經過從小到大，各種事情磨練出來的一種潛在能力。
通常有一個組織，才看得到誰有真正的管理能力。要能夠統整一個組織或團隊，需要很強的領導與管理才能。如果沒有人具有這種才能，整個組織就會顯得鬆散無比，做事沒有目標，大家也不知道自己要做什麼，開會的重點到底是什麼可能只有一個人了解，向心力就自然消失。
為了一個組織的未來發展，管理者要可以凝聚大家的心，從分工、完成小細節開始，一個個堆疊上來。譬如：一個文書，除了文書處理，或許還要設計一些版面內容、有利於宣傳的想法，可以跟活動合作一下、又可以和公關配合一下，大家的職務內容互相交疊，把小漏洞填補起來，形成一個嚴密的組織網。大家都有配合到，各組各人互相幫助，職務相輔相成，凝聚力當然就強大。這就是我們管理，從一介片面，組織到全面的一種概念。
如果沒有管理者的存在，很難想像世界變成什麼模樣。現在最常見的強力管理者就是電腦。很多事情都交給電腦處理，既方便又快速。但是，假設有一天全世界的電腦全部消失，那國家是否就完蛋了呢？由此可知，組織不僅需要一個夠堅強的管理者，也要成員能隨機應變，管理，就是要統整大家、訓練大家到這種跌倒馬上能爬起來的地步。我們人類並不會像電腦一樣，壞掉、中毒就全完了，而是有思考能力、可以把大家一個個團結起來、使每個人都佔有一席重要的地位。少了一個，就會感覺缺了一隻樁腳，站都站不穩。
所以”合作”更是管理者需要去面對的一個問題，如何讓大家有合作的心，就要看看這個管理者的經營，以及大家的參與度。
通常有一個組織，才看得到誰有真正的管理能力。要能夠統整一個組織或團隊，需要很強的領導與管理才能。如果沒有人具有這種才能，整個組織就會顯得鬆散無比，做事沒有目標，大家也不知道自己要做什麼，開會的重點到底是什麼可能只有一個人了解，向心力就自然消失。
為了一個組織的未來發展，管理者要可以凝聚大家的心，從分工、完成小細節開始，一個個堆疊上來。譬如：一個文書，除了文書處理，或許還要設計一些版面內容、有利於宣傳的想法，可以跟活動合作一下、又可以和公關配合一下，大家的職務內容互相交疊，把小漏洞填補起來，形成一個嚴密的組織網。大家都有配合到，各組各人互相幫助，職務相輔相成，凝聚力當然就強大。這就是我們管理，從一介片面，組織到全面的一種概念。
如果沒有管理者的存在，很難想像世界變成什麼模樣。現在最常見的強力管理者就是電腦。很多事情都交給電腦處理，既方便又快速。但是，假設有一天全世界的電腦全部消失，那國家是否就完蛋了呢？由此可知，組織不僅需要一個夠堅強的管理者，也要成員能隨機應變，管理，就是要統整大家、訓練大家到這種跌倒馬上能爬起來的地步。我們人類並不會像電腦一樣，壞掉、中毒就全完了，而是有思考能力、可以把大家一個個團結起來、使每個人都佔有一席重要的地位。少了一個，就會感覺缺了一隻樁腳，站都站不穩。
所以”合作”更是管理者需要去面對的一個問題，如何讓大家有合作的心，就要看看這個管理者的經營，以及大家的參與度。
空空 於 2015-05-25 08:21:39 修改文章內容
商業贊助
發文數：1發表時間:2024-04-29 13:37:27
發文數：64
發表時間：2004-10-25 12:15:00
發表時間：2004-10-25 12:15:00
忘了我的學號....資管一甲 9344134 袁湘
空空 於 2004-10-25 12:15:00 修改文章內容