王永慶逝世 享壽92歲

王永慶享壽92歲過世，他曾被美國新聞周刊譽為「亞洲最高齡富豪」，富世比雜誌估他個人財富高達68億美元，換算新台幣超過2100億元，根據群益證券估計，96年底王永慶個人擁有台塑、南亞、台化等市值高達819億元，儘管今年來市值大幅縮水四成，估算仍有490億元左右。

若照國稅局遺產稅相關規定，他仍須被課以5成最高級距稅率，若從持股市值高逾245億元，但據悉王永慶，早在三年前已完成交班，退休前已大舉捐贈及信託，長年來透過長庚醫院或王長庚社會福利等公益信託基金節稅，市場專家評估，他須繳的稅額不會太高。

王永慶因年事已高，2006年6月與弟弟王永在宣布退休，並交棒給第二代，從7月起就已不再對外公布持股，同時在退休前也與王永在兄弟二人大舉捐贈市值高達25億元的台塑集團股票給王長庚社會福利基金會。不過據群益證券年初公布96年底的市值統計，王永慶個人持股身價約819億元，僅次於郭台銘1400餘億元與弟弟王永在835億元，為台股個人持股市值第三高台灣富豪，主要持股以台塑三寶中的南亞、台化、台塑為主，但他們應早作好規畫，每年規律性贈股或是轉讓移轉給長庚醫院或是投資及基金公司，且與各關係公司間交叉相互持股，股權結構複雜，除內部人，旁人很難窺探清楚。

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台塑集團創辦人王永慶病逝美國，今日立院財委會質詢熱門話題都在王永慶及台塑集團。財政部次長張盛和指出，對於王永慶的去世深表遺憾，但對國內經濟不會有所影響，有關王永慶個人的所得，以及遺贈稅課徵等課稅問題，因屬於個人隱私不方便回應，但他點頭表示，王永慶來不及適用新版遺贈稅制。有立委私下調閱財政部門資料發現，王永慶並未持有旗下主要5家公司的任何股票。依財政部資料，會計師評估王永慶應不會繳納太多遺產稅。

今早立委關心王永慶去世消息，更甚於財政部預算。立委黃偉哲質詢時表示，王永慶過世是否會對國內經濟有所衝擊，廖正井則追問有關王永慶遺贈稅的課徵問題。

根據立委私下調閱王永慶資料，發現他的名下並未持有包括台灣塑膠 、南亞塑膠、台塑石化、台灣化學纖維和麥寮汽電等5家公司任何股份。漢邦會計師事務所會計師史芳銘指出，王永慶名下都已未持股，顯示其財產已有完善規劃，所以將被課到的遺產稅所剩應不多，若有課徵也僅能採用現有遺贈稅制最高50 ％的稅率，行政院通過的新版遺贈稅，王永慶來不及適用。

史芳銘表示，遺贈稅的課徵並不分海內外，全球都扣稅，但前提是需要能查獲其資產。他指出，王永慶因名下已無持股，顯示其以前就已慢慢將資產轉移出去，所以應去查核其生前如何移轉出去，但因遺贈稅的核課期間需在7年內，若王永慶是在7年前就已將資產全轉出，就無須補稅，也不會被罰款。

史芳銘指出，以國泰集團創辦人蔡萬霖為例，去世時遺贈稅預估僅被課徵5億元，而前台泥董事長辜振甫約被課1000萬元，顯示出有充分的時間做資產規劃，可被課徵的遺贈稅就不多，但如英業達前副董事長溫世仁，因猝死而來不及規劃，遺贈稅被課徵高達40億元。他表示，王永慶應早就有做規劃，預計會被課徵的金額應不會超過10億元，但就算行政院決定今將遺贈稅調降至10 ％，王永慶並無法採用此稅率，仍需依現有的遺贈稅制計算，而目前遺贈稅的最高稅率為50 ％。

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王永慶過世的消息傳來，市場為之震驚，使得台塑集團股一早紛紛面臨沉重的賣壓，開盤包括台塑、南亞等上市櫃十寶同步亮燈跌停，出現哀悼行情。也創下台塑集團所有上市櫃股價連袂跳空跌停首例。

今早盤中福懋科於9時52分一度打開跌停態勢，不過由於買盤後繼無力，股價又再度鎖回跌停；南電則於11時55 分出量打開跌停，股價雖一度回升1.08 ％，不過在賣壓釋出下，股價同樣鎖回跌停；至於台塑四寶股價盤中均有零星大單敲進，不過由於賣壓沉重，股價始終未能打開跌停走勢。

法人表示，台塑集團已完成世代交替的傳承計畫，創辦人王永慶的辭世，並不會對集團未來的發展造成影響，股價走弱僅是短期信心面的衝擊；台塑總管理處也表示，集團從7月以來動支鉅資護盤的策略也將持續。

法人認為，台塑集團自前年王永慶宣布交棒後，目前第二代已順利接掌執事，對於世代交替傳承已無任何疑慮。

9月以來，受國際金融風暴的衝擊，全球主要股市行情大跌，台塑集團決定，由扮演集團控股角色的財團法人長庚紀念醫院等單位，持續進場護盤買進台塑四寶股票，台塑總管理處今日雖不願多談，但表示此一護盤策略仍將延續，並不因任何事故而有所改變。

據了解，下半年以來，台塑集團即透過具有集團控投角色的長庚醫院為核心，分批積極加碼台塑與台塑化，其中7月和8 月分別買進台塑2.97萬張和台塑化3.9萬張，動支約50億元；9月再加碼台塑3.1萬張和台塑化5000張，再動支約20億元。截至到9月底，長庚醫院共持有台塑36.02萬張、以及台塑化40.4萬張。

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王永慶台塑集團，除了在台灣是傳統產業的龍頭外，晚年也投入高科技及汽車產業，先後成立南亞科技、華亞科技、南亞電路板、台朔汽車等。只可惜，碰上電子業不景氣，製造國產汽車又未能取得國際大廠技術奧援，表現都不如他在傳產業來得順遂。

1990年代，王永慶有感於台灣高科技產業的人才濟濟，有最佳的發展空間，決定轉戰電子業，而真正由他主導的處女作就是生產DRAM記憶體的南亞科技，當時，他的大兒子王文洋在南亞科擔任協理職務，對於南亞科寄予厚望，正式投入高科技。

南亞科雖是國內最後興建8吋晶圓廠的公司，但也因為幾年前在王永慶的支持下，快速擴充，成為國內產能規模最大的DRAM廠，不過，後來因為DRAM產業景氣循環變化劇烈，南亞科、華亞科過著賺一年賠三年的滲淡經營，也讓王永慶每年在主持台塑股東會時，投資電子業這塊，反而變成是他遭到股東最多砲轟之處，讓他氣到曾說出，「做不好就關掉！」的重話。

他也有汽車夢，憑著購買國外車廠推出的熱門車款，進行短打，一開始在台灣掀起一波風潮，但在缺乏國際大廠的技術奧援，國內車市的競爭激烈下，後來決定放棄，他在汽車業的夢想，也在這幾年夢碎。

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