無須移至低工資地區設廠 Nokia設計與彈性是秘訣

鉅亨網編譯戴美如／綜合外電．1月3日

據《華爾街日報》報導指出，全球最大行動電話製造商 Nokia(FI-NOK1V；諾基亞)生產策略獨樹一幟，該公司並沒有加入在低工資地區設廠的潮流，反而在平均工資比中國大陸等地高出30倍的芬蘭、德國生產，成本還有降低之勢，究竟秘訣在哪裡？ 芬蘭離赫爾辛基約 100公里遠的Salo鎮只有 2.5萬人口，乍看並非行動電話重鎮的理想地點，這一帶的平均工資還是低成本製造中心如中國大陸等地的30倍；但Salo卻是 Nokia的全球製造中心。
Nokia並沒有像Dell Computer(US-DELL；戴爾電腦)、Cisco Systems (US-CSCO；思科)等高科技大廠一樣，將製造生產移至低成本的亞洲地區。 Nokia多數的行動電話都在自有的工廠生產，其中有些廠房還座落在成本昂貴的地區，如美國、德國和芬蘭。

Nokia 的作法看來打破了效率規則，除了自行設計、生產之外，還在 1年內將產品組合增加一倍，研發出數位相機行動電話、配備全副字母鍵盤的手機，而不僅只是推出幾百萬支差不多的手機而已。目前 Nokia已推出40款不同的行動電話。

雖然如此， Nokia的生產成本仍向下滑落。2002年第 3季 Nokia平均每生產、銷售一支手機要花費 114美元，比上年同期的 131美元少了17美元。與同業相比，Motorola(US-MOT；摩托羅拉)2002年第 3季每生產銷售1 支手機則需 139美元。

過去數年來，一直有分析師認為 Nokia將難以維持其成本優勢與優厚利，但 Nokia的表現驚人，去年第 3季手機利潤達 22%，該公司還預估第 4季將持續成長。

Nokia 的秘訣到底在哪？秘訣之一就是重視生產。

執行長Jorma Ollila表示：如果你在製造方面有長才，你在 Nokia就會有好工作。

Nokia高層謹慎地設計 Nokia的全球 9座工廠， 使之可在製造不同產品間快速轉換。去年夏天在彩色螢幕機種製造出現延遲之際， Nokia便立刻調度芬蘭、德國以及中國大陸廠產能，將另一款既有手機產量提高 50%，填補延宕推出的落差。

相反地，Sony Ericsson 則相當倚賴合約製造商，去年冬天首次推出彩色螢幕手機出乎意外受歡迎，在許多歐洲通路都告售罄，應變過慢導致 Sony Ericsson喪失了潛在的銷售機會。

Nokia 也將其行動電話設計為共用多種元件，如此一來就可以透過大量訂購以降低元件的成本，同時在市場趨勢改變時，Nokia也能快速轉換生產的機型。

部分業界高層認為 Nokia如果採用標準化電子元件，將可省下更多資金。Infineon(DE-IFX；英飛凌)執行長Ulrich Schumacher估計，Nokia生產客製化晶片，相對於現成晶片多付了 30%的溢價。

Nokia 行動電話部門總裁 Matti Alahuhta 表示，Nokia 並不執著於採用自身技術，也會在現成產品達到競爭力考量時予以購買。Alahuhta指出， Nokia有其優良的智慧策略，目前並沒有改變的必要。




新聞來源：鉅亨網

豬頭立方 於 2015-05-25 07:53:40 修改文章內容