發文數：554
發表時間：2008-05-21 02:29:00
發表時間：2008-05-21 02:29:00
個人和許多好友潛水及觀察許久，發覺貴站極重視網友反應，站務服務非常用心，在報導上兼顧商業利益和正確真實性。
網友反應站上店家報價的問題，貴站以網友消費權益安全為重，這點手機王優於比X王是不爭事實。網友應可感受到其中差別。
雖貴站內容未若M01多元，但堅持理念和實際經營作為，個人認為未來有很大的進步空間和發展，接納各方意見、各站優點和創新經營後，必可取代超越成為翹楚。在新網路數位時代，連冰冷3C產品甚至建築裝潢，都已出現互動、直覺、情境觸碰等等生命有機體和非生命體的互動，將來世上沒有什麼事是不可能發生的，無永遠不變之人事物。
請記取以下不少網友的看法和感受，期待貴站更有表現擴大規模。因為手機王提供的資訊平台，已在網友心中建立專業正確的公正形象。當然希望手機王在經營考量上也能取得平衡，勿重蹈許多人氣網站經營到最後，因利慾薰心而失衡，成為廠商為害消費者的幫兇。
僅供參考：
過去M01雖已累積廣大會員和每日超高上站人次流量，但全面商業取向的經營心態，已經失去過去專業形象的口碑，或許該站忘了維繫網站人氣，會員與站方管理經營者間，魚幫水水幫魚的依存之道。目前該站在開箱文、勸敗文、團購、網站各類商品販售、處理網友心得問題、處理業者和會員間消費糾紛上浮現不少問題，業代隱身會員是常態，該站處理問題似乎多以協盼廠商行銷產品的角度出發，這點已沉疴；無解，以現在如此人氣大站，該站內部人員在心態上已非當日謙卑創新、以客為尊等等優質理念。雖然該站資訊豊富，但以個人及朋友多年潛水感受，該站已成廣告集中地，吹捧和洗腦文（該站站方報導更是過之而無不及）已蓋過有深度內涵、解決網友疑難的實用文章。許多熱心專業會員皆已沉默不語，閒暇之餘潛水瀏覽。
網站是社會公器之一，應該兼顧社會公益福利服務，這點，個人只在手機王網站上看到受到重視經營，相較於人氣第一大站的公器私用成為私人王國，個人相信許多網站可以表現更好，預見未來，掌握未來消費議題動向，成立互動平台資訊交流，希望手機王加油。
網友反應站上店家報價的問題，貴站以網友消費權益安全為重，這點手機王優於比X王是不爭事實。網友應可感受到其中差別。
雖貴站內容未若M01多元，但堅持理念和實際經營作為，個人認為未來有很大的進步空間和發展，接納各方意見、各站優點和創新經營後，必可取代超越成為翹楚。在新網路數位時代，連冰冷3C產品甚至建築裝潢，都已出現互動、直覺、情境觸碰等等生命有機體和非生命體的互動，將來世上沒有什麼事是不可能發生的，無永遠不變之人事物。
請記取以下不少網友的看法和感受，期待貴站更有表現擴大規模。因為手機王提供的資訊平台，已在網友心中建立專業正確的公正形象。當然希望手機王在經營考量上也能取得平衡，勿重蹈許多人氣網站經營到最後，因利慾薰心而失衡，成為廠商為害消費者的幫兇。
僅供參考：
過去M01雖已累積廣大會員和每日超高上站人次流量，但全面商業取向的經營心態，已經失去過去專業形象的口碑，或許該站忘了維繫網站人氣，會員與站方管理經營者間，魚幫水水幫魚的依存之道。目前該站在開箱文、勸敗文、團購、網站各類商品販售、處理網友心得問題、處理業者和會員間消費糾紛上浮現不少問題，業代隱身會員是常態，該站處理問題似乎多以協盼廠商行銷產品的角度出發，這點已沉疴；無解，以現在如此人氣大站，該站內部人員在心態上已非當日謙卑創新、以客為尊等等優質理念。雖然該站資訊豊富，但以個人及朋友多年潛水感受，該站已成廣告集中地，吹捧和洗腦文（該站站方報導更是過之而無不及）已蓋過有深度內涵、解決網友疑難的實用文章。許多熱心專業會員皆已沉默不語，閒暇之餘潛水瀏覽。
網站是社會公器之一，應該兼顧社會公益福利服務，這點，個人只在手機王網站上看到受到重視經營，相較於人氣第一大站的公器私用成為私人王國，個人相信許多網站可以表現更好，預見未來，掌握未來消費議題動向，成立互動平台資訊交流，希望手機王加油。
☆水☆ 於 2015-05-25 08:38:50 修改文章內容
商業贊助
發文數：1發表時間:2025-09-23 20:38:20
發文數：554
發表時間：2008-05-21 19:04:00
發表時間：2008-05-21 19:04:00
除了網站經營方針和特色，最需要吸引各行各業學有專精的人加入會員參與資訊交流，手機王工作同仁應該都有參考過PCDVD和M01等等各種類型的人氣網站。
個人或許不了解網站經營，但以投資角度來判斷手機王的許多特質，貴站是可投資的潛力股標的，深入研究經營團隊的未來爆發性及創造特質，若能達到獨領風騷的領域，有朝一日就會成為績優股。
至於目前數字大站就像現在鴻海，站在頂端許久不見創新，無法維繫基本核心價值，隨時都會跌下來被取而代之（原因各有見解，不多加贅述，至於事業體龐大無法改變的鴻海，觀察郭董的言行暗示即可窺知一二）
沒什麼不可能，個人發表此文不怕被人訕笑，看到手機王有在為社會公益盡一分心力、服務社會，這點就值得鼓勵，服務，要從自己及身邊同胞做起。
感謝諸位聽本人高談闊論，若引起貴站的麻煩，請將本文置尾。
個人或許不了解網站經營，但以投資角度來判斷手機王的許多特質，貴站是可投資的潛力股標的，深入研究經營團隊的未來爆發性及創造特質，若能達到獨領風騷的領域，有朝一日就會成為績優股。
至於目前數字大站就像現在鴻海，站在頂端許久不見創新，無法維繫基本核心價值，隨時都會跌下來被取而代之（原因各有見解，不多加贅述，至於事業體龐大無法改變的鴻海，觀察郭董的言行暗示即可窺知一二）
沒什麼不可能，個人發表此文不怕被人訕笑，看到手機王有在為社會公益盡一分心力、服務社會，這點就值得鼓勵，服務，要從自己及身邊同胞做起。
感謝諸位聽本人高談闊論，若引起貴站的麻煩，請將本文置尾。
adrian888 於 2008/5/21 上午 11:04:38 修改文章內容
☆水☆ 於 2008-05-21 19:04:00 修改文章內容
發文數：1254
發表時間：2008-05-22 02:35:00
發表時間：2008-05-22 02:35:00
很感謝你對我們的肯定.........
嗚嗚 我都快拜倒於您的文章之下....
謝謝您的支持 手機王將會更努力做的更好...
也歡迎如果有任何意見 也歡迎提出
我也將盡我這館主的職務 努力辦好網友與手機王之間的橋樑
謝謝你的肯定...
嗚嗚 我都快拜倒於您的文章之下....
謝謝您的支持 手機王將會更努力做的更好...
也歡迎如果有任何意見 也歡迎提出
我也將盡我這館主的職務 努力辦好網友與手機王之間的橋樑
謝謝你的肯定...
WingTing 於 2008-05-22 02:35:00 修改文章內容
發文數：531
發表時間：2008-05-22 02:40:00
發表時間：2008-05-22 02:40:00
有遇到知音的fu吶.........
非常感謝大大的支持....
kb熊 於 2008-05-22 02:40:00 修改文章內容
發文數：1071
發表時間：2008-05-22 02:42:00
發表時間：2008-05-22 02:42:00
感謝Brian大大您的鼓勵啦!
SOGI自覺仍做不夠好、尚有加強的空間
尤其3/17改版以後各種新的經營模式都在習慣中
未來若有任何建議
還希望您能不吝提出呢!
感謝您中立的角度來觀察SOGI手機王
SOGI自覺仍做不夠好、尚有加強的空間
尤其3/17改版以後各種新的經營模式都在習慣中
未來若有任何建議
還希望您能不吝提出呢!
感謝您中立的角度來觀察SOGI手機王
SOGIReporter 於 2008-05-22 02:42:00 修改文章內容
發文數：554
發表時間：2008-05-22 05:36:00
發表時間：2008-05-22 05:36:00
慢慢成長茁壯，慢慢充實各頻道並匯聚人氣，別忘了利用機會做好網站自我行銷哦!
許多網友並不會介意加入更多廣告，也習慣這種互動互惠點閱增加紅利的方式（廣告其實蠻好看的～哈），網站經營總要有穩定且良好的收益才有進步動力，畢竟貴站目前仍採全面免費會員制。
感謝手機王同仁的回應，個人只是就善長及投資經驗提供想法。
隨著SP和3.5G手機吃到飽上網的普及，若貴站能和電信業者合作（在RSS即時第一手報導或是客製化上網介面提供手機王連結鎖定等等許多互惠行銷方式，就可以慢慢養成網友上網第一連結的習慣），因將來業者必會在手機服務上提供各種無料廣告連結。
利用手機市場淡季，剛好可以做調整和創新改變，以個人目前適應狀況，除了初選貴站首頁瀏覽各項消息測試報導，後再沿當時頁面再次跳選，另外較長使用的是廠牌快搜、頁面上方二排各項分類點選、條件快搜（用於直接選擇重要功能，像近期受矚目的三隻SP），好用，至於其它各小地方和連結，正在細細品味內容中。
感謝!
許多網友並不會介意加入更多廣告，也習慣這種互動互惠點閱增加紅利的方式（廣告其實蠻好看的～哈），網站經營總要有穩定且良好的收益才有進步動力，畢竟貴站目前仍採全面免費會員制。
感謝手機王同仁的回應，個人只是就善長及投資經驗提供想法。
隨著SP和3.5G手機吃到飽上網的普及，若貴站能和電信業者合作（在RSS即時第一手報導或是客製化上網介面提供手機王連結鎖定等等許多互惠行銷方式，就可以慢慢養成網友上網第一連結的習慣），因將來業者必會在手機服務上提供各種無料廣告連結。
利用手機市場淡季，剛好可以做調整和創新改變，以個人目前適應狀況，除了初選貴站首頁瀏覽各項消息測試報導，後再沿當時頁面再次跳選，另外較長使用的是廠牌快搜、頁面上方二排各項分類點選、條件快搜（用於直接選擇重要功能，像近期受矚目的三隻SP），好用，至於其它各小地方和連結，正在細細品味內容中。
感謝!
☆水☆ 於 2008-05-22 05:36:00 修改文章內容