發文數：4169
發表時間：2003-04-17 21:30:00
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http://news.enet.com.cn/article/20030417/20030417239761_1.xml
導讀：即將於4月21日出版的《商業周刊》將在“國際-亞洲商業”專題中撰文指出，日本最大的移動運營商NTT DoCoMo公司前兩年由於在手機產品的樣式上沒有緊跟潮流，而它的第三代移動通信(3G)網絡又沒有取得預期的效果，所以它去年竟然頭一次陷入了虧損的境地。好在DoCoMo公司及時調整了市場戰略，使得目前該公司的業務再次出現了柳暗花明的局面。
就在一年前，DoCoMo公司似乎迷失了自己的業務方向。由於它海外投資的擴張戰略並沒有取得預期的效果，使得DoCoMo公司僅在該業務領域上的賬面損失就高達160億美元。DoCoMo公司也因此出現了它自1991年創建以來的首次虧損局面。在去年以前，DoCoMo一向以善於向使用者提供最新型手機產品而享譽日本，但在及時向使用者提供可拍式手機的步伐上它卻比別的運營商慢了好幾步，DoCoMo也因此在本國錯過了一次絕好的商機。雪上加霜的是，它一直力推的3G業務也因種種因素的限制而沒有取得預期的效果。
但DoCoMo意識到自己的戰略失誤後立即對自己的市場策略做了重大調整。目前DoCoMo的業務又重新出現了迅速上昇的跡象。雖然它2002財政年的收入報告要到今年5月中旬才能發布，但市場分析人士預計它的年度銷售收入應為400億美元左右，利潤17億美元左右。而它2001年的銷售收入395億美元，虧損9.85億美元。另外，由於DoCoMo的手機產品銷售量的增加、壓縮開支初見成效，使得該公司的現金流狀況也出現了好轉。目前DoCoMo手頭上的自由現金流高達30億美元。分析人士認為，預計DoCoMo將在明年成為日本業績表現最好的公司之一。
DoCoMo這種由虧損走向贏利的過程也是一點點得來的。尤其是DoCoMo注重從基礎業務上下大功夫。雖然有點亡羊補牢的意味，DoCoMo還是趕緊在去年6月份向自己的使用者推出了首款可拍式手機產品。它並沒有把這種手機推向它的3G網絡使用者，而是面向更為保險的2G網絡使用者。由於DoCoMo推出的可拍式手機外觀輕巧、圖象傳輸功能很方便，因此產品上市後立即受到了廣泛的歡迎。在過去的10個月中，DoCoMo已經售出了900萬部可拍式手機。
除此之外，DoCoMo還向市場推出了各種時髦的新型手機產品。今年4月份，它向自己的使用者們推出了一款手表式手機；它還將在今年5月份推出一系列由索尼、夏普、富士通以及三菱等廠家提供的2G網絡可拍式手機產品。這些新型手機中的某些產品的數碼圖像功能達到了100萬像素，是目前流行標準的4倍。還有一些產品將提供指紋驗證的功能，即DoCoMo的手機使用者通過以手指來触摸手機上的傳感器來達到開機的目的，這樣就不用再發愁別人盜打自己的手機了。因此從某種程度上來說，DoCoMo再一次成為了新型手機服務的創造潮流者。
甚至在以前很不成功的3G網絡上，DoCoMo也有了很大的起色。DoCoMo在2001年10月份開通了它的高速無線互聯網服務業務。當時該公司預計，在該業務開展的頭5個月中就能吸收到15萬名使用者。然而事與願違，到去年3月份時，其使用者數量只達到了它所預期的一半左右。多數3G使用者抱怨DoCoMo的3G網絡覆蓋面有限，且其3G手機外觀顯得十分笨重丑陋，電池壽命也讓人難以忍受。針對這些抱怨，DoCoMo首先擴建了它的3G網絡，使該網絡的人口覆蓋面由去年的60%上昇到了今年的90%。在3G手機產品上，DoCoMo推出了系列外觀更為輕巧、待機時間更長的新型手機。上述措施使得DoCoMo的3G使用者出現了迅猛上昇的狀況。
盡管DoCoMo的業務出現好轉的趨勢，但它的投資商們仍然還是心存疑慮。他們所擔心的並不是DoCoMo在日本國內的業績，而主要是擔心它的海外投資計划是否會繼續“泡湯”。
去年年底，DoCoMo的荷蘭合作伙伴KPN移動公司由於困難重重，請求DoCoMo向它注入24億美元的援助資金，DoCoMo害怕引起股東們的惱怒而拒絕了KPN的這一請求。而使用了DoCoMo所開發的3G標準的和記3G英國公司也已經向DoCoMo發出了資金援助的請求。對於和記的請求，DoCoMo到今年4月底將給出明確的答復。看來DoCoMo要想使自己今後的股價保持良好的增長勢態，海外投資業務將成為其優先考慮的問題。(原文作者：Irene M. Kunii）
導讀：即將於4月21日出版的《商業周刊》將在“國際-亞洲商業”專題中撰文指出，日本最大的移動運營商NTT DoCoMo公司前兩年由於在手機產品的樣式上沒有緊跟潮流，而它的第三代移動通信(3G)網絡又沒有取得預期的效果，所以它去年竟然頭一次陷入了虧損的境地。好在DoCoMo公司及時調整了市場戰略，使得目前該公司的業務再次出現了柳暗花明的局面。
就在一年前，DoCoMo公司似乎迷失了自己的業務方向。由於它海外投資的擴張戰略並沒有取得預期的效果，使得DoCoMo公司僅在該業務領域上的賬面損失就高達160億美元。DoCoMo公司也因此出現了它自1991年創建以來的首次虧損局面。在去年以前，DoCoMo一向以善於向使用者提供最新型手機產品而享譽日本，但在及時向使用者提供可拍式手機的步伐上它卻比別的運營商慢了好幾步，DoCoMo也因此在本國錯過了一次絕好的商機。雪上加霜的是，它一直力推的3G業務也因種種因素的限制而沒有取得預期的效果。
但DoCoMo意識到自己的戰略失誤後立即對自己的市場策略做了重大調整。目前DoCoMo的業務又重新出現了迅速上昇的跡象。雖然它2002財政年的收入報告要到今年5月中旬才能發布，但市場分析人士預計它的年度銷售收入應為400億美元左右，利潤17億美元左右。而它2001年的銷售收入395億美元，虧損9.85億美元。另外，由於DoCoMo的手機產品銷售量的增加、壓縮開支初見成效，使得該公司的現金流狀況也出現了好轉。目前DoCoMo手頭上的自由現金流高達30億美元。分析人士認為，預計DoCoMo將在明年成為日本業績表現最好的公司之一。
DoCoMo這種由虧損走向贏利的過程也是一點點得來的。尤其是DoCoMo注重從基礎業務上下大功夫。雖然有點亡羊補牢的意味，DoCoMo還是趕緊在去年6月份向自己的使用者推出了首款可拍式手機產品。它並沒有把這種手機推向它的3G網絡使用者，而是面向更為保險的2G網絡使用者。由於DoCoMo推出的可拍式手機外觀輕巧、圖象傳輸功能很方便，因此產品上市後立即受到了廣泛的歡迎。在過去的10個月中，DoCoMo已經售出了900萬部可拍式手機。
除此之外，DoCoMo還向市場推出了各種時髦的新型手機產品。今年4月份，它向自己的使用者們推出了一款手表式手機；它還將在今年5月份推出一系列由索尼、夏普、富士通以及三菱等廠家提供的2G網絡可拍式手機產品。這些新型手機中的某些產品的數碼圖像功能達到了100萬像素，是目前流行標準的4倍。還有一些產品將提供指紋驗證的功能，即DoCoMo的手機使用者通過以手指來触摸手機上的傳感器來達到開機的目的，這樣就不用再發愁別人盜打自己的手機了。因此從某種程度上來說，DoCoMo再一次成為了新型手機服務的創造潮流者。
甚至在以前很不成功的3G網絡上，DoCoMo也有了很大的起色。DoCoMo在2001年10月份開通了它的高速無線互聯網服務業務。當時該公司預計，在該業務開展的頭5個月中就能吸收到15萬名使用者。然而事與願違，到去年3月份時，其使用者數量只達到了它所預期的一半左右。多數3G使用者抱怨DoCoMo的3G網絡覆蓋面有限，且其3G手機外觀顯得十分笨重丑陋，電池壽命也讓人難以忍受。針對這些抱怨，DoCoMo首先擴建了它的3G網絡，使該網絡的人口覆蓋面由去年的60%上昇到了今年的90%。在3G手機產品上，DoCoMo推出了系列外觀更為輕巧、待機時間更長的新型手機。上述措施使得DoCoMo的3G使用者出現了迅猛上昇的狀況。
盡管DoCoMo的業務出現好轉的趨勢，但它的投資商們仍然還是心存疑慮。他們所擔心的並不是DoCoMo在日本國內的業績，而主要是擔心它的海外投資計划是否會繼續“泡湯”。
去年年底，DoCoMo的荷蘭合作伙伴KPN移動公司由於困難重重，請求DoCoMo向它注入24億美元的援助資金，DoCoMo害怕引起股東們的惱怒而拒絕了KPN的這一請求。而使用了DoCoMo所開發的3G標準的和記3G英國公司也已經向DoCoMo發出了資金援助的請求。對於和記的請求，DoCoMo到今年4月底將給出明確的答復。看來DoCoMo要想使自己今後的股價保持良好的增長勢態，海外投資業務將成為其優先考慮的問題。(原文作者：Irene M. Kunii）
豬頭立方 於 2016-05-28 16:50:03 修改文章內容
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發文數：1發表時間:2025-05-19 06:05:38