中華電數位內容平台 大整合

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發表時間:2004-09-21 05:25:00
中華電信董事長賀陳旦一聲令下整合數位內容平台,將以往各自為政的ADSL、行動電話與多媒體隨選視訊(MOD)上的數位內容,加以整合,推出大平台概念,讓用戶不論使用那一種通訊工具,都可以得到擷取完整的內容,同時也大幅增加自己的採購能力。
賀陳旦日前在主管的經營策略會議上,提出整合數位內容平台的想法,目前ADSL、行動電話與MOD兩大、一小的主軸業務上,雖然是不同的通訊工具,但是上面傳送的都是數位內容,例如遊戲、音樂、新聞等資訊,中華電要從用戶使用者的角度出發設想,有不少用戶是同時使用中華電的ADSL、MOD與行動電話,用戶以往使用三項產品時各自得到不同的內容資訊,是否可讓用戶不論使用那一種通訊工具都得到相同的內容資訊。例如用戶喜歡聽五月天的音樂,是否可以在ADSL、手機上都下載相同的旋律來欣賞,而且以往用戶必須各自支付不同的費用,但在整合平台上,用戶未來一次購足。

中華電信行銷處長黃子漢補充說明,用戶原本在ADSL上訂購某項音樂服務,每月要付99元,在手機上訂購時,月租費50元,未來用戶可能每月只要支付120元,即可以同時在寬頻網路與行動電話上聆聽音樂。

黃子漢認為,以中華電信擁有285萬ADSL的用戶、810萬行動電話的用戶,剛萌芽的MOD也有2萬用戶,透過大平台概念,不僅可以成功的以ADSL與行動電話帶動MOD的內容更加豐富,而且透過1,000萬的顧客基礎,在對數位內容業者採購時也更具有議價能力。

中華電信第一步將著手於內容的互相流通,讓目前正要進行議約的資訊內容視其屬性,盡量同時提供到三種通訊工具上,預期在第四季將展現成果,第二步則要調整計費系統,導入一次購足的概念,為用戶省錢。

某位內容業者認為,對業者而言是新增一種業務商機,但也可能出現價格的危機,因為業者可以提供給中華電不同用戶、不同介面但近似的內容資訊,可以拓展業務的商機,但中華電的議價能力也因此提高,可能會影響利潤空間。

jual 於 2015-05-25 08:05:20 修改文章內容


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