
發文數:7559
發表時間:2005-01-25 16:20:00
發表時間:2005-01-25 16:20:00
http://www.digitimes.com.tw/n/article.asp?id=35CD3B07D760D3C848256F930048BA0E
三星最大關鍵在「核心技術不足」
能否更上一層樓 有待技術突破
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(國際新聞中心蔡韋羽/綜合外電) 2005/01/25
據南韓朝鮮日報報導,躋身年淨利10兆韓元(約974億美元)俱樂部的三星電子(Samsung Electronics),一舉手一投足都已成為IT產業的焦點。但分析師們是怎麼看三星電子的呢?長期觀察三星電子的分析師們認為,突破基本技術、核心設計能力的極限是三星電子能否更上一層樓,成為一流IT企業的最重要關鍵。
三星電子為達成超越半導體龍頭廠商英特爾(Intel)的目標,除計劃在2010年之前投資35兆韓元於半導體、LCD監視器等事業上,三星電子的長期目標是將品牌價值衝上700億美元以及26項產品拿下全球市佔第一。
儘管近年來三星電子的表現令人激賞,但長期觀察三星電子的分析師們卻有著不同角度的解讀。分析師們一致認為三星電子最大的缺點就是「核心技術不足」,若無法解決此問題,三星電子就不容易躍居超一流企業之列。三星電子雖有全球最強的量產能力,但單憑這點仍有其極限。
南韓東遠證券分析師指出,三星電子的問題在於半導體、手機等產品的核心技術有待加強;大宇證券分析師亦認為三星電子並無研發過全新的產品,技術力可說相當不足。
另一方面,三星電子的企業文化過於官僚,形成知識產業發展的障礙,這點亦為分析師所詬病。東部證券分析師直指三星電子以組織為導向,扼殺員工個人創意能力及個性,將令三星電子在10年後的軟體等知識產業上處於不利的立場。
三星最大關鍵在「核心技術不足」
能否更上一層樓 有待技術突破
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(國際新聞中心蔡韋羽/綜合外電) 2005/01/25
據南韓朝鮮日報報導,躋身年淨利10兆韓元(約974億美元)俱樂部的三星電子(Samsung Electronics),一舉手一投足都已成為IT產業的焦點。但分析師們是怎麼看三星電子的呢?長期觀察三星電子的分析師們認為,突破基本技術、核心設計能力的極限是三星電子能否更上一層樓,成為一流IT企業的最重要關鍵。
三星電子為達成超越半導體龍頭廠商英特爾(Intel)的目標,除計劃在2010年之前投資35兆韓元於半導體、LCD監視器等事業上,三星電子的長期目標是將品牌價值衝上700億美元以及26項產品拿下全球市佔第一。
儘管近年來三星電子的表現令人激賞,但長期觀察三星電子的分析師們卻有著不同角度的解讀。分析師們一致認為三星電子最大的缺點就是「核心技術不足」,若無法解決此問題,三星電子就不容易躍居超一流企業之列。三星電子雖有全球最強的量產能力,但單憑這點仍有其極限。
南韓東遠證券分析師指出,三星電子的問題在於半導體、手機等產品的核心技術有待加強;大宇證券分析師亦認為三星電子並無研發過全新的產品,技術力可說相當不足。
另一方面,三星電子的企業文化過於官僚,形成知識產業發展的障礙,這點亦為分析師所詬病。東部證券分析師直指三星電子以組織為導向,扼殺員工個人創意能力及個性,將令三星電子在10年後的軟體等知識產業上處於不利的立場。
奧提斯 於 2016-05-28 16:50:48 修改文章內容

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發文數:1發表時間:2025-08-14 22:45:45

發文數:1918
發表時間:2005-01-25 16:54:00
發表時間:2005-01-25 16:54:00
所以才一直抄襲??
★☆okumuro★☆ 於 2005-01-25 16:54:00 修改文章內容

發文數:4
發表時間:2005-01-26 00:09:00
發表時間:2005-01-26 00:09:00
一針見血
只會抄襲還有A日本的技術
陌生的訪客 於 2005-01-26 00:09:00 修改文章內容

發文數:7559
發表時間:2005-01-26 05:02:00
發表時間:2005-01-26 05:02:00
所以我說~
三星的發展歷史
就是一部精采的抄襲史
三星的發展歷史
就是一部精采的抄襲史
奧提斯 於 2005-01-26 05:02:00 修改文章內容